Missão cumprida!

Leon Ayres em 09 de fevereiro de 2021


“Cada vez que o homem escolhe seu compromisso e seu projeto com toda sinceridade e com toda lucidez, torna-se-lhe impossível preferir um outro.” Sartre

Sou analista de sistemas, servidor público do Ministério da Saúde desde 1991 quando saímos da Dataprev  para fundar o Datasus (órgão de Tecnologia da Informação do MS). Ao longo destes 30 anos participei do desenvolvimento de dezenas de sistemas para o SUS, tendo me especializado em informatização hospitalar.

Em 2018 trouxe para o município um sistema público e gratuito que acabou se denominando Prontuário Carioca Hospitalar (PCH). 

Trouxe comigo uma equipe muito experiente que já havia informatizado cerca de duzentas unidades de saúde (de baixa, média e alta complexidade) em todo o Brasil. Esta proposta se baseava em trazer um prontuário eletrônico para implantar nos quatro grandes hospitais de emergência. Havia uma grande facilidade para implantação: em 1995 já havíamos informatizado o Salgado Filho, e mais tarde o Lourenço Jorge, parte do Souza Aguiar, Miguel Couto e Raphael de Paula e Souza com o Sistema de Gerenciamento Hospitalar HOSPUB. Com o Prontuário Carioca Hospitalar os hospitais teriam o HOSPUB para fazer a administração e o PCH para atender à assistência (relação médico/paciente).

Fomos muito além daquilo que havíamos combinado

Também criamos:

  • o Prontuário Eletrônico para Dispositivos Móveis (para o cidadão ver seu prontuário no seu celular, micro ou tablet);
  • o Prontuário PET Carioca para fazer o gerenciamento e gestão das unidades veterinárias;
  • O Prontuário da Saúde Mental (o primeiro no Brasil);
  • O gerador de informações para rede de unidades de saúde denominado Gestor Municipal;
  • O Projeto CAF-AB para gerenciar a estocagem e distribuição de medicamentos na Atenção Básica, assim como o controle das solicitações do almoxarifado central;
  • Uma plataforma pública de Business Intelligence com dados de todo o Brasil, com acesso público. É utilizado por universidades, imprensa, Ministério Público e alguns órgãos de controle;
  • O Projeto de Automação dos Laboratórios de Patologia Clínica.

Quando fomos contratados pelo município o custo previsto para apenas colocação de um prontuário eletrônico era de 51 milhões de reais. Nós conseguimos desenvolver e implantar o Prontuário Carioca e os demais projetos por pouco mais de seis milhões de reais. Estes seis milhões de reais foram utilizados para aquisição de infraestrutura para implantação do PCH. Uma economia para o município de 45 milhões de reais! 

O que deixamos de infraestrutura para ser utilizada no Prontuário Carioca

Entramos com vários processos e adquirimos a infraestrutura necessária para implantar os nossos projetos.

  • 810 estações de trabalho;
  • 12 impressoras de código de barras;
  • 100 switches;
  • 36 servidores de aplicação;
  • 36 licenças de bancos de dados.

A nossa equipe desenvolve sistemas há mais de 30 anos como política de estado. Tanto faz qual é o governo. Não somos empresa e nem temos nenhum vínculo partidário.

No dia primeiro de janeiro de 2021 a área a qual pertencíamos (S/ATI), e que estava diretamente ligada ao gabinete da SMS, foi extinta. Dos oito profissionais que tratavam do treinamento, implantação e suporte operacional, sete foram demitidos. Desta forma fica totalmente prejudicada a implantação do Prontuário Carioca nas maternidades, hospitais de retaguarda e policlínicas, conforme havia sido planejado.

Implantações planejadas e concluídas

  • Hospital Municipal Souza Aguiar
  • Hospital Municipal Lourenço Jorge
  • Hospital Municipal Miguel Couto
  • Hospital Municipal Salgado Filho
  • Maternidade Leila Diniz

Implantações em andamento (paralisadas)

  • Hospital Raphael de Paula e Souza
  • Hospital Francisco da Silva Telles
  • Hospital Rocha Maia
  • Policlínica Rocha Maia
  • Maternidade Carmela Dutra
  • Maternidade do Miguel Couto

Implantações interrompidas

  • Hospital de Geriatria e Gerontologia
  • Hospital Maternidade Herculano Pinheiro
  • Hospital Municipal Albert Schweitzer
  • Hospital Municipal Álvaro Ramos
  • Hospital Municipal Barata Ribeiro
  • Hospital Municipal da Mulher Mariska Ribeiro
  • Hospital Municipal da Piedade
  • Hospital Municipal Evandro Freire
  • Hospital Municipal Nossa Senhora do Loreto
  • Hospital Municipal Paulino Werneck
  • Hospital Municipal Pedro II
  • Hospital Municipal Rocha Faria
  • Hospital Municipal Ronaldo Gazolla
  • Hospital Maternidade Alexander Fleming
  • Hospital Maternidade Fernando Magalhães
  • Hospital Municipal Jesus
  • Hospital Raphael de Paula Souza
  • Policlínica Antonio Ribeiro Netto
  • Policlínica Carlos Alberto Nascimento
  • Policlínica Hélio Pellegrino
  • Policlínica José Paranhos Fontenelle
  • Policlínica Lincoln de Freitas Filho
  • Policlínica Manoel Guilherme Pam Bangu
  • Policlínica Newton Alves Cardozo
  • Policlínica Newton Bethlem
  • Policlínica Rocha Maia
  • Hospital Maternidade Maria Amélia Buarque de Hollanda (OS)
  • Hospital Maternidade Fernando Magalhães
  • Hospital Maternidade Herculano Pinheiro
  • Hospital Maternidade Alexander Fleming
  • Hospital da Mulher Mariska Ribeiro
  • Maternidade do Hospital Municipal Pedro II
  • Maternidade do Hospital Municipal Albert Schweitzer
  • Maternidade do Hospital Municipal Rocha Faria
  • Casa de Parto David Capistrano Filho

Foi um prazer trabalhar para a cidade do Rio de Janeiro

Foram três anos de muito trabalho, com muitos resultados e que nos deram muito orgulho na realização. Cumprimos integralmente com os nossos compromissos, com o menor custo possível e deixando um legado para o município de vários prontuários modernos e fáceis de serem utilizados.

Quero agradecer a todos que trabalharam para construção e implantação destes projetos. Sou testemunha de que no município há muitos profissionais competentes e comprometidos em suas funções. Que fazem o melhor que podem, para o município, independente do governo. Aprendi muito e fiz muitos e muitos amigos.

Novos governos, novas políticas. Quem ganha tem o direito e responsabilidade de escolher suas políticas de governo e de estado. 

Hoje me sinto com a missão cumprida e orgulho da minha habitual independência.

Obrigado, meus amigos!



Clique aqui e conheça todos os projetos concluídos pela Assessoria Técnica da Informação da SMS do Rio de Janeiro entre os anos de 2018 e 2020.